Sandra Zellner bei einem Impulsvortrag zur Organisationsentwicklung. Als Beraterin für Transformation spricht sie über Führung, Unternehmenskultur und strategischen Wandel in Organisationen.

BERATUNG

Transformationsbegleitung

Organisationen stehen unter Druck: Wandel ist nötig, aber nicht beliebig.

In vielen Organisationen ist spürbar, dass sich etwas verändern muss. Märkte sind in Bewegung, Fachkräfte schwer zu finden, Polykrisen und ständig wechselnden Managementtrends fordern mehr Kontextkompetenz. Anforderungen an Führung und Kultur wachsen.

Zwischen operativem Druck und strategischem Anspruch entsteht ein Spannungsfeld, oft geprägt von paradoxen Anforderungen: Wandel gestalten, ohne die Stabilität zu verlieren. Nähe in der Führung zeigen, ohne Grenzen zu verwischen. Innovation ermöglichen und gleichzeitig effizient bleiben. Genau in diesen Spannungsfeldern braucht es Orientierung, systemische Klarheit und der Umgang mit Unsicherheit.

Ich begleite organisationale Themen an der Schnittstelle von Strategie, Struktur und Kultur/Führung.
Das mache ich als Organisationsberaterin für Transformationen bei philoneos in München.

Bei philoneos begleiten wir Traditions-Unternehmen bei Transformationen mit einem maßgeschneiderten, interdisziplinären Ansatz, der alle relevanten Bereiche, von Organisation und Kultur über Innovation bis hin zu Nachhaltigkeit, vereint.

Meine Top 5 Themen

  1. Systemische Organisationsdiagnose & Musteranalyse

  2. Kulturelle Transformation

  3. Führungskräfte-Entwicklung

  4. Strategische Begleitung von Veränderungsprozessen

  5. Organisationsentwicklung in Spannungsfeldern

Referenzen

Als Beraterin bei philoneos durfte ich bereits mit einer Vielzahl inspirierender Organisationen zusammenarbeiten, darunter unter anderem: